為了加強(qiáng)部門運(yùn)營管理，促進(jìn)有效溝通與合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作及凝聚力，提升工作效率，深入了解業(yè)務(wù)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。上嘉物流集團(tuán)嘉人運(yùn)營事業(yè)部于2019年10月11日-12日期間，在上海市普陀區(qū)長城大廈太湖廳順利召開了季度會議！

       會議伊始，嘉人運(yùn)營事業(yè)部金經(jīng)理，對事業(yè)部所有同仁季度內(nèi)的工作表現(xiàn)給予了肯定；從全面實(shí)現(xiàn)個稅平臺全國化操作、數(shù)據(jù)核算的系統(tǒng)化和自動化、崗位SOP沉淀，這三個維度對2019年的工作目標(biāo)進(jìn)行回顧；以組織架構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、人員配置標(biāo)準(zhǔn)這三個方面對下階段事業(yè)部運(yùn)營工作提出展望。

       此外，嘉人運(yùn)營事業(yè)部各職能模塊經(jīng)理分別就自己所負(fù)責(zé)的模塊，提出管理要求，并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。薪酬經(jīng)理高經(jīng)理以《薪酬發(fā)放流程和問題反饋》為主題；運(yùn)營培訓(xùn)組經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理就《新員工入職培訓(xùn)流程》、《績效新版本》兩個課題為主題；員工關(guān)系經(jīng)理葉經(jīng)理就《勞動爭議處理和應(yīng)對技巧》、《工傷類事件的處理規(guī)范及案例分享》、《勞動合同及員工檔案管理》三個課題為主題；參保核算中心經(jīng)理趙經(jīng)理就《參保對接流程和問題反饋》為主題，分別進(jìn)行了互動式交流授課。

       上嘉集團(tuán)總裁杜總，對嘉人運(yùn)營事業(yè)部各階段的工作給予肯定，以真相、對錯、矛盾、面子、自由、尊嚴(yán)等為關(guān)鍵詞，引發(fā)大家對工作和生活的思考，以誠信為出發(fā)點(diǎn)，提出快樂工作的管理理念，期待事業(yè)部能夠取得更好的成績。

       嘉人運(yùn)營事業(yè)部季度會作為溝通的橋梁、管理的紐帶，連接著總部與各城市的管理工作，在未來的日子里，事業(yè)部將迎接業(yè)務(wù)上的快速擴(kuò)張，始終追求用更先進(jìn)的管理理念、更專業(yè)化的業(yè)務(wù)技能、更體系化的培訓(xùn)及組織制度，為上嘉集團(tuán)的美好明天添磚加瓦。