2019年10月17-18日，上嘉物流集團(tuán)倉儲體系第四季度管理會議在上海集團(tuán)總部順利舉行。來自全國各地24位倉儲負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部各位管理者應(yīng)邀出席本次會議。

       此次會議由集團(tuán)品牌部修經(jīng)理主持，會議一開始，修經(jīng)理首先代表集團(tuán)總部對各位倉儲管理者的到來表示熱烈歡迎，同時(shí)跟大家強(qiáng)調(diào)了本次會議的流程和規(guī)則。

       緊接著，在上嘉物流集團(tuán)創(chuàng)始人杜總的致辭中本次管理會議正式拉開帷幕。杜總的發(fā)言共分三部分內(nèi)容：一是感謝大家在往日工作中的辛勤付出，同時(shí)希望大家能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、再接再厲、繼續(xù)奮斗；二是為大家講述上嘉集團(tuán)的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，引起了全體成員的共鳴；杜總結(jié)合自己的學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與大家分享職場奮斗經(jīng)驗(yàn)，為我們上了一堂生動的人生課。同時(shí)提倡大家做一名具有“創(chuàng)業(yè)精神”的職業(yè)經(jīng)理人。

       接下來，倉儲事業(yè)部龔總和質(zhì)控部趙經(jīng)理，分別以《如何管好一個(gè)倉》和《質(zhì)控部行動計(jì)劃》兩個(gè)主題，針對倉儲專業(yè)領(lǐng)域模塊與大家進(jìn)行研究討論。對于大家在工作中碰到的難題進(jìn)行分析、解讀，鼓勵(lì)大家彼此交流，尋求解決辦法，共同成長與進(jìn)步。

       隨后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部任總以《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》為主題進(jìn)行財(cái)務(wù)管理知識培訓(xùn)，幫助大家解讀財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性，以及如何將財(cái)務(wù)管理知識和管理方法靈活運(yùn)用到工作管理中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在其后的財(cái)務(wù)答疑環(huán)節(jié)中，各位管理者也紛紛提出自己在工作中遇到的財(cái)務(wù)問題，由財(cái)務(wù)經(jīng)理石巨波女士與財(cái)務(wù)部其他的同事們一一為大家進(jìn)行了解答。

       在晚間會議的環(huán)節(jié)，品牌部修經(jīng)理也針對于集團(tuán)目前主力推行的制度及政策進(jìn)行了相關(guān)的解讀及檢查工作，力在傳達(dá)總部對于現(xiàn)行制度的重視程度，督促各管理者在回歸崗位后更好的進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)。

（會議課間游戲花絮）

       二天的議程，我們邀請了咨詢講師辰老師就《人才選、育、用、留》及《績效面談與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》兩大主題進(jìn)行培訓(xùn)。在場的每位管理者都聚精會神，認(rèn)真聆聽，并與老師討論互動，更有不少管理者在現(xiàn)場就已經(jīng)擬定了各自區(qū)域的管理改進(jìn)策略。

       為期兩天的會議議程充實(shí)圓滿，且在每一個(gè)課間，主持人都設(shè)置了“隨堂小考”環(huán)節(jié)。隨著學(xué)習(xí)的深入，管理者們的隨堂小考也漸漸進(jìn)入白熱化階段，在每一輪主持人的提問搶答環(huán)節(jié)，大家熱情高漲、競爭激烈，不難看出兩天的會議也確實(shí)讓管理者們收獲滿滿。

       上嘉物流集團(tuán)2019年倉儲體系第四季度管理會議在輕松喜悅的獎勵(lì)和熱鬧非凡的“懲罰”儀式中圓滿落幕。大家齊聚一堂，在觥籌交錯(cuò)與歡聲笑語的聚餐團(tuán)建中結(jié)束本次行程。雖然相聚時(shí)間短暫，但兩天的學(xué)習(xí)中，收獲的是實(shí)實(shí)在在的工作和管理方法，以及終身受用的思維認(rèn)知。

       正確的思維方式指引人生方向，也更讓我們讀懂“偉大在于管理自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)別人”。相信這句話也將使我們受益一生，幫助我們帶領(lǐng)上嘉團(tuán)隊(duì)勇往直前，創(chuàng)造美好明天。