為防范公司員工與公司之間的利益沖突，促進公司業(yè)務的規(guī)范發(fā)展，10月9日-19日，人資管理中心組織文化及培訓部聯(lián)合集團風控部開展了8場《利益沖突管理規(guī)定的要點及案例分析》課程的垂直培訓。

培訓現(xiàn)場

       會上，集團風控部毛總及內審組姚經理對《上嘉物流集團利益沖突管理規(guī)定》進行了宣貫，從“什么是利益沖突”、“哪些情形要申報”、“不申報對我有什么影響”等方面明確了員工利益沖突的相關定義及后續(xù)執(zhí)行要求，隨后對如何進行利益沖突申報的相關流程進行了詳細的講解與實操演練，確保每位同事在會后都能夠自主操作，以完成利益沖突的自查和申報。

左：集團風控部毛總

右：內審組姚經理

       利益沖突培訓和申報是每位上嘉人的必修課。在S8專場培訓中，杜總強調了建立公開透明機制的重要性，在信息更透明的情況下，公司與個人間才能有更多信任；除此之外，我們要平衡好長期利益和短期利益、集體利益和個人利益，只有這樣才能謀得更長遠的發(fā)展。

杜總賦能

       本次培訓通過以查促學、以學促行的方式幫助上嘉人更進一步認識員工利益沖突，引領全體員工筑牢廉潔合規(guī)思想防線，防微杜漸，禁于未然，努力營造企業(yè)風清氣正的發(fā)展氛圍，鑄造廉潔文化建設防火墻。

       下面讓我們來復習下你所需要知道的員工利益沖突申報規(guī)則：