企業(yè)文化是凝聚企業(yè)的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化如涓涓細流潤物無聲，為集團高質量發(fā)展筑牢思想之基，匯聚力量之源，激勵上嘉人不斷奮進、勇攀高峰。

       經(jīng)過各事業(yè)部年度評選，我們搜集了部分優(yōu)秀企業(yè)文化故事，相信奔跑在高品質發(fā)展道路上的上嘉人，也時刻在為上嘉文化增添著新時代、新征程上的全新注解。

—01—

陳丹
運輸事業(yè)部

       深圳加工中心是一個坐落在深圳龍崗區(qū)日均車次50+，高峰期能達到近100車次體量的項目。陳調度已經(jīng)這堅守了500多個日日夜夜。無論正常工作日，還是節(jié)假休息日，陳調度總是把工作擺在第一位，他經(jīng)常犧牲個人休息時間，只為了能夠讓項目運營的更穩(wěn)定，出現(xiàn)突發(fā)狀況時，他總能第一時間到達現(xiàn)場處理，把問題解決好。

       2022年CNY大促期間，客戶的用車需求如潮水般一涌而來，面對漲幅近60%的用車需求，作為一名堅守在基層崗位的員工，陳調度能扛得住這些用車需求，能保障的了現(xiàn)場穩(wěn)定運營嗎？他的答案是：能！

       這一聲回答，堅定而有力！他積極發(fā)動司機介紹，找尋聯(lián)系市場運力資源，在未額外使用臨時車的情況下，既滿足了甲方的用車需求，同時保障了公司利益，交出一張運力0缺口的完美答卷。

       粒砂中看世界，滴水中見人生。陳調度始終心系項目，充分體現(xiàn)了上嘉人積極主動，擁抱變化，全力以赴投入工作；對公司充滿信心，發(fā)揚主人翁精神，傳播正能量的價值觀。在去年12個月的績效評定中，陳調度以突出的表現(xiàn)贏得同事和領導的認可，用點點滴滴繪就了平凡而又優(yōu)秀的工作業(yè)績。

—02—

高陽
好飯碗事業(yè)部

       2022年7月新業(yè)務從零開展時，高經(jīng)理快速搭建業(yè)務模式輸出運營SOP，根據(jù)公司打磨產(chǎn)品自建系統(tǒng)能力的目的調整運營模式，積極開展業(yè)務切換，拉通協(xié)同部門輸出自建團隊管理流程，保障業(yè)務順利承接。

       11月在業(yè)務切換的過程中，競爭對手采取了一些恐嚇和威脅的手段，試圖打擊我們的信心和士氣，但是高經(jīng)理不畏懼不膽怯，以集團利益為先帶領團隊堅決貫徹執(zhí)行公司的目標，保持警覺并及時采取行動，帶領目的倉實現(xiàn)業(yè)務100%承接。

       人生中的每個階段都有其獨特的挑戰(zhàn)和困難，這些挑戰(zhàn)和困難可以促使我們成長和進步，但也可能導致挫折和困惑。在這個過程中，高經(jīng)理始終保持高度的責任心和執(zhí)行力，秉持“樂觀敬業(yè)，服務至上”的工作理念，帶領團隊無畏前行，顧全大局，勇?lián)姑?，時刻以公司利益為重，發(fā)揮團隊精神，為公司發(fā)展作出自己的貢獻。

—03—

蔣婷
人資管理中心

       2022年7月-10月，杭州常溫FDC倉、杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉在2022年上半年運營質量需持續(xù)提升的當下，因業(yè)務調整3倉需進行搬遷。蔣經(jīng)理做為集團人資管理中心在杭州的BP，成為人資側搬倉的PM。

       剛經(jīng)歷人事變動從SSC的相關工作事項轉為HRBP相關，在蔣經(jīng)理還沒有完全完成角色轉變的時候，就要擔當項目搬遷的人資側PM，對她來說是一個挑戰(zhàn)；其次，杭州常溫FDC倉位于紹興，杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉兩倉位于杭州，3倉最遠距離相聚100公里以上，增加了搬倉難度。

       期間蔣經(jīng)理頻繁奔波紹興、杭州兩地，發(fā)揮自己工作細心、耐心的優(yōu)勢深入一線，針對具體情況制定不同策略，和每個員工進行溝通，最后老倉員工隨遷率80%以上，HRBP崗位價值所在得到了真正體現(xiàn)。

       明者因時而變，知者隨事而制。形勢在變、任務在變、工作要求也在變，作為上嘉人必須善于識變求變應變。面對挑戰(zhàn)，蔣經(jīng)理踐行了樂觀敬業(yè)的價值觀，以積極開放的心態(tài)，擁抱變化，突破自我，完成了職業(yè)生涯的轉換，更為業(yè)務的順利運營奠定了基礎保障。

       上嘉集團2022年度優(yōu)秀企業(yè)文化故事未完待續(xù)，

       下期再會！