錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境、反復(fù)波動的疫情形勢及日益苛刻的客戶群體正在對供應(yīng)鏈提出更多要求，供應(yīng)鏈管理也對企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。雖然當前先進的信息技術(shù)能為這些問題提供一些解決方案，但在快速變化的世界中，許多傳統(tǒng)的基礎(chǔ)實踐和概念仍然有用。

       因此，上小嘉整理了5條關(guān)鍵建議，希望能幫助您改善企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。

       —01—

       與主要供應(yīng)商建立聯(lián)系

       從運營的角度來看，您需要與主要供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系以實現(xiàn)共同目標。具體措施包括和主要供應(yīng)商建立合作機制，確保關(guān)系的連續(xù)性；共同尋找解決問題的方法，確保達到績效目標。

       我們需要分析每個步驟，確保每個環(huán)節(jié)在運營過程中都能持續(xù)改進。持續(xù)改進的核心是識別和消除浪費，確保運營的每個環(huán)節(jié)都夠?qū)崿F(xiàn)降本增效。

       —02—

       匹配供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)線

       許多企業(yè)希望他們的供應(yīng)鏈能夠同時高效、快速、敏捷、可定制和靈活。但是在有些情況下，這些能力是相互排斥的，不能同時具備。

       解決方案是根據(jù)其服務(wù)的業(yè)務(wù)線響應(yīng)不同的供應(yīng)要求和成本需求，您可以在企業(yè)內(nèi)開發(fā)多個供應(yīng)鏈。通過正確識別業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)先級，企業(yè)可以將相應(yīng)的業(yè)務(wù)模式匹配到合適的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)多種效果。

       —03—

       聘請專業(yè)人才

       專業(yè)的供應(yīng)鏈專業(yè)人士具有較強的溝通和關(guān)系管理技能，以及戰(zhàn)略性思考和創(chuàng)造價值的能力，可以與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者打交道。

       公司可以聘請專業(yè)的供應(yīng)鏈管理專員，進行集中規(guī)劃與分散執(zhí)行，從而為公司提供更好的服務(wù)。

       —04—

       業(yè)務(wù)數(shù)字化

       數(shù)字技術(shù)對每個企業(yè)來說都是必不可少的，合適的供應(yīng)鏈可以根據(jù)企業(yè)獨特要求和目標，為企業(yè)定制數(shù)字化業(yè)務(wù)需求，并通過正確的策略和解決方案來滿足企業(yè)的需求。

       在選擇技術(shù)解決方案之前，您需要先評估流程，尋找期望改進的部分，選擇合適的技術(shù)。通常，您需要的軟件解決方案的規(guī)模取決于您業(yè)務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜性。

       許多單獨的軟件解決方案只能管理流程的一部分，但是要尋求整體的解決方案，以加強業(yè)務(wù)之間的流通性。

       —05—

       尋求外部幫助

       外部視角可以更好地幫助您評估業(yè)務(wù)流程并消除浪費。

       在當今競爭激烈的市場和數(shù)字技術(shù)環(huán)境中，高效運營是必不可少的。專業(yè)的第三方供應(yīng)鏈管理公司可以帶您了解結(jié)構(gòu)化的運營方法，幫助您解決最緊迫的運營問題，改進流程和能力以更好地滿足生產(chǎn)需求，提供高效的工具和技術(shù)，助力企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)向數(shù)字化的升級轉(zhuǎn)變。

       作為以數(shù)字為驅(qū)動的科技型物流企業(yè)，上嘉物流深耕“端到端供應(yīng)鏈解決方案”，憑借在倉儲物流領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗，多年來始終致力于滿足客戶多元化、個性化的智能倉儲物流需求，針對客戶需求提供全生命周期的定制化方案，不斷升級一站式服務(wù)，幫助新零售企業(yè)提高物流運行效率，增強供應(yīng)鏈彈性和韌性，加快高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高打造新業(yè)務(wù)、新模式的能力。