2022年已過(guò)大半，對(duì)于包括物流在內(nèi)的眾多行業(yè)來(lái)說(shuō)，歷盡艱辛熬過(guò)了前半年的低迷期，全力應(yīng)戰(zhàn)物流“金九銀十”已勢(shì)在必行。

       9月9日-10日，上嘉集團(tuán)嘉集配事業(yè)部1-3季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨Q4季度工作規(guī)劃目標(biāo)會(huì)議在上?？偛垦影矔?huì)議室成功召開(kāi)。會(huì)議以“建團(tuán)隊(duì)、夯基礎(chǔ)、立目標(biāo)、創(chuàng)未來(lái)”為主題，上嘉集團(tuán)創(chuàng)始人CEO杜總、集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人CTO李總、 嘉集配事業(yè)部負(fù)責(zé)人易總、集團(tuán)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人毛總、人資管理中心負(fù)責(zé)人任總等攜嘉集配事業(yè)部全國(guó)各區(qū)域一線核心管理人員出席會(huì)議，共同對(duì)2022年前三季度各大區(qū)的工作成果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并對(duì)Q4業(yè)務(wù)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與展望。

       建團(tuán)隊(duì) 夯基礎(chǔ)

       會(huì)議伊始，易總對(duì)于嘉集配事業(yè)部2022年前三個(gè)季度的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)，經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)人馮主管、質(zhì)控組負(fù)責(zé)人慈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理組閆經(jīng)理&周經(jīng)理及5個(gè)大區(qū)負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了Q1-Q3的工作總結(jié)、Q4工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)及實(shí)施策略的講解，同時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足。

       杜總、易總、任總認(rèn)真聆聽(tīng)了各項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容并進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，對(duì)各個(gè)部門(mén)工作中需要改進(jìn)的地方做出批示和建議——

       杜總：降本增效 逐步改進(jìn)
       總結(jié)匯報(bào)能從自身出發(fā)尋找原因，在逐步改進(jìn)，這是各部門(mén)在匯報(bào)中一個(gè)非常好的體現(xiàn)，同時(shí)也能快速提升個(gè)人能力，不斷成長(zhǎng)；對(duì)于嘉集配來(lái)說(shuō)，Q4的關(guān)鍵行動(dòng)是如何降低運(yùn)輸成本、如何提高利潤(rùn)、以及如何提高效能。特別表?yè)P(yáng)西南大區(qū)在自招員工這件事上做的非常好，能夠找到關(guān)鍵的點(diǎn)，上下統(tǒng)一，從而提升整體效能。

       任總：資源整合 人才養(yǎng)成
       華東大區(qū)的自我認(rèn)知是很不錯(cuò)，但需要突破自己的障礙，有些事情是需要長(zhǎng)期建設(shè)和關(guān)注的，作為大區(qū)負(fù)責(zé)人，管人和管事是兩條腿，缺一不可，在歸因的情況下是要思考一下，結(jié)果導(dǎo)向目標(biāo)達(dá)成，懂不懂要資源，需要哪些資源來(lái)達(dá)成，可以協(xié)調(diào)到的資源需要怎么維護(hù)互補(bǔ)資源；以及建議華南大區(qū)把目標(biāo)更加細(xì)化，做到能落地執(zhí)行下去的、人的培養(yǎng)和達(dá)成路徑。

       易總：凝心聚力 攜手共進(jìn)
       西南大區(qū)人效的達(dá)成為我們樹(shù)立了標(biāo)桿，但如何保持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的積極性、提升運(yùn)營(yíng)能力、提升利潤(rùn)率、得到成就感還需努力；現(xiàn)有人員不穩(wěn)定對(duì)指標(biāo)達(dá)成有一定的沖擊力，各區(qū)應(yīng)努力提高人員自招率，實(shí)現(xiàn)降本增效；好的績(jī)效可以拿到好的回報(bào)，希望各區(qū)能在團(tuán)隊(duì)氛圍管理、人員培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面多下功夫。

       在過(guò)去的三個(gè)季度，嘉集配事業(yè)部克服疫情、外部環(huán)境等不利因素，以不畏艱辛、群策群力、不懈奮斗的精神和力量披荊斬棘，在人效車(chē)效達(dá)成、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)等多項(xiàng)板塊上取得了亮眼和傲人的成績(jī)。

       會(huì)議上頒發(fā)了“戰(zhàn)區(qū)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量第一”、“網(wǎng)倉(cāng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量第一”、“運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升優(yōu)異”、“運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升優(yōu)異獎(jiǎng)”、“網(wǎng)倉(cāng)分揀效能優(yōu)異”、“網(wǎng)倉(cāng)分揀效能優(yōu)異”、“經(jīng)營(yíng)優(yōu)異獎(jiǎng)”，由易總、李總、杜總對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的大區(qū)頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)錦旗。

       立目標(biāo) 創(chuàng)未來(lái)

       為了降低運(yùn)營(yíng)成本提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體水平，10日上午，嘉集配事業(yè)部經(jīng)營(yíng)組質(zhì)控組運(yùn)營(yíng)管理對(duì)Q4季度的工作計(jì)劃做出了一個(gè)具體的規(guī)劃及目標(biāo)，參會(huì)人員頭腦風(fēng)暴、齊心協(xié)力、達(dá)成共識(shí)，產(chǎn)出了具體且可實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

       五個(gè)大區(qū)帶領(lǐng)其部門(mén)人員依次簽訂“軍令狀”，并表態(tài)將全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益，給公司交上一份滿意年度答卷。

       回顧過(guò)去，是為了更好的把握當(dāng)下，短暫的學(xué)習(xí)，是為了堅(jiān)定出發(fā)的腳步。會(huì)議最后，易總肯定了嘉集配事業(yè)部全員上半年的成績(jī)，同時(shí)也勉勵(lì)大家聚力向上、保持沖勁、繼續(xù)前進(jìn)，為嘉集配事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的達(dá)成勤勉不懈、持續(xù)奮進(jìn)、再創(chuàng)新高。

       新征程的號(hào)角再一次吹響，之前的榮耀將化作新的起點(diǎn)，之前的成就也會(huì)是新的動(dòng)力，嘉集配事業(yè)部必將以更好的狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)與輝煌，讓我們拭目以待！