全國(guó)裝卸行業(yè)一直面臨著整合困難、利益鏈復(fù)雜的挑戰(zhàn)。在上嘉亦沒(méi)有一個(gè)規(guī)劃有序的團(tuán)隊(duì)能幫助倉(cāng)內(nèi)裝卸業(yè)務(wù)落地，過(guò)往皆由散裝裝卸隊(duì)承接。如果這條業(yè)務(wù)線能拓展開(kāi)來(lái)，將為上嘉集團(tuán)打開(kāi)全新的裝卸領(lǐng)域業(yè)務(wù)版圖。

       目標(biāo)既定，全力出擊。高陽(yáng)成為了這個(gè)項(xiàng)目的PM。

       “攻克一些常年業(yè)內(nèi)都無(wú)人解決的難題，可想而知難度有多大。我也不知道自己能不能做好。但公司投入了很多資源，客戶也愿意把項(xiàng)目交給我們執(zhí)行。大家都相信這事兒能成，那就大膽去做！”

       為了深入了解裝卸業(yè)務(wù)的方方面面，那段時(shí)間的X倉(cāng)內(nèi)總能看到一個(gè)嬌小的身影，滿頭大汗地在搬運(yùn)貨物、交貨、收貨、給貨品貼碼，給司機(jī)投單，接待司機(jī)，一個(gè)簡(jiǎn)單的流程她跑了一遍又一遍。

       然而原來(lái)的散裝裝卸隊(duì)并想不輕易放棄自己的地位，在一群社會(huì)氣經(jīng)驗(yàn)豐富的“裝卸大漢”威逼下，高陽(yáng)和她的團(tuán)隊(duì)從未退縮過(guò)。以堅(jiān)定的態(tài)度和智慧化解了一次次與原裝卸隊(duì)的沖突與矛盾。

       “和他們交涉的過(guò)程中，肢體沖突和意外不知道哪個(gè)會(huì)先到來(lái)。但客戶將項(xiàng)目給了我們，這個(gè)難關(guān)必須破。所以我必須把強(qiáng)硬展現(xiàn)出來(lái)，把畏懼藏在心里。”

       就這樣，高陽(yáng)與團(tuán)隊(duì)一同在親身實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了多維度的裝卸關(guān)鍵動(dòng)作流程。承接的50多個(gè)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目成果都達(dá)到了公司設(shè)定的目標(biāo)，邁出了實(shí)現(xiàn)上嘉裝卸品牌產(chǎn)品最艱難的第一步！

       “做成某件事的前提，是在做之前，要相信這件事一定能做成，這是極為重要因素。如果自己對(duì)所做的事情沒(méi)有足夠的自信心，那這件事是十有八九做不成的，極有可能半途泡湯。帶著這樣的信念，拆解目標(biāo)和任務(wù)、搭建團(tuán)隊(duì)、梳理關(guān)鍵動(dòng)作等等這一系列的業(yè)務(wù)SOP，才逐漸促使這件看似不可能完成事情有了結(jié)果。這也許就是相信相信的力量吧！”