持續(xù)創(chuàng)新

       成都MMC中心倉-余舜

       創(chuàng)新是個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，是引領(lǐng)上嘉不斷前行的第一動(dòng)力。自成立以來，上嘉始終堅(jiān)持開放包容、兼收并蓄的文化，營造大膽嘗試、持續(xù)創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)員工提出新的想法并勇于實(shí)踐。

       夏季高溫悶熱，一線員工在倉內(nèi)作業(yè)時(shí)體感溫度較高，出汗過多體力下降，容易造成中暑。倉儲(chǔ)事業(yè)部西南大區(qū)成都MMC中心倉倉儲(chǔ)經(jīng)理余舜發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，經(jīng)多方調(diào)研并帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)集思廣益，設(shè)計(jì)出更加輕便的馬甲樣式，并且落實(shí)給倉內(nèi)使用。

       第一、新馬甲設(shè)計(jì)為簡(jiǎn)單2條背帶造型，不僅穿著簡(jiǎn)單方便，更舒適透氣，讓員工在夏天告別悶熱，提升了員工夏日作業(yè)體感，同時(shí)保留反光條，確保安全性；
       第二、從成本角度，新款馬甲如果推廣到全國，按照新增定量計(jì)算，年度至少節(jié)約20W元；
       第三、新馬甲簡(jiǎn)單的樣式在一定程度上會(huì)降低日常損耗，因此可以降低馬甲汰換頻率，真正做到了細(xì)節(jié)上的降本增效。

       其實(shí)，工作中的創(chuàng)新并不需要多大的改變，往往一個(gè)小小的工具零件，一個(gè)簡(jiǎn)單的操作步驟，于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題，改善現(xiàn)有流程和方法，可能會(huì)給公司帶來更多效益。余舜不墨守成規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷探索更優(yōu)化的產(chǎn)品和方案，用實(shí)際行動(dòng)充分踐行上嘉人“持續(xù)創(chuàng)新”的價(jià)值觀，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)亮，為我們樹立榜樣。

       誠信可靠
       上海常溫B2C倉-張文飛

       任何企業(yè)都是由一個(gè)個(gè)員工組成的，企業(yè)的誠信建設(shè)從根本上取決于每一個(gè)員工是否誠信，而企業(yè)的誠信也會(huì)影響每一個(gè)員工的道德準(zhǔn)則。近年來，上嘉一直致力于強(qiáng)化誠信體系建設(shè)，把“誠信可靠”列入企業(yè)文化價(jià)值觀中，堅(jiān)持用誠信對(duì)待客戶、贏得市場(chǎng)。

       作為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，上海常溫B2C倉于7月20日開始裝卸項(xiàng)目的業(yè)務(wù)切換。在裝卸業(yè)務(wù)切換前期，原有裝卸成某為了保障自己的裝卸業(yè)務(wù)，私下請(qǐng)收貨組長(zhǎng)張文飛吃飯，并給予禮品賄賂，想讓張文飛在后續(xù)工作中提供客戶信息、投單方便、優(yōu)先處理異常等。張文飛現(xiàn)場(chǎng)果斷拒絕了飯局邀請(qǐng)和禮品賄賂，并第一時(shí)間上報(bào)給倉經(jīng)，在班前會(huì)上嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)人員堅(jiān)守職業(yè)底線，堅(jiān)決維護(hù)公司利益。

       7月20日業(yè)務(wù)切換當(dāng)天，張文飛帶頭全組人員5點(diǎn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)積極配合嘉集配裝卸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作，保障了嘉集配裝卸業(yè)務(wù)勝利切入上海常溫B2C倉。

       誠實(shí)是做人之本，守信是立業(yè)之根。面對(duì)各種形式的賄賂，張文飛堅(jiān)持以身作則，廉潔正直，不以權(quán)謀私，不接受供應(yīng)商饋贈(zèng)，充分踐行“誠信可靠”價(jià)值觀，以公司利益為重，用自己的實(shí)際行動(dòng)感染身邊每位伙伴，給團(tuán)隊(duì)起了良好的帶頭作用。