7月20日-21日，以“HR一起向未來”為主題的上嘉集團(tuán)2023年HR全國會(huì)議在總部成功舉辦。會(huì)議旨在聆聽更多一線HR的聲音，提升HR團(tuán)隊(duì)對(duì)“如何讓一線活動(dòng)有趣”、“如何將文化穿透”的思考，了解現(xiàn)階段的工作痛點(diǎn)，同時(shí)宣貫下半年核心工作計(jì)劃，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同迎戰(zhàn)目標(biāo)，共創(chuàng)上嘉HR團(tuán)隊(duì)愿景。

      20日上午會(huì)議伊始，HRBP總監(jiān)余總對(duì)全國各地區(qū)域BP的到來表示熱烈歡迎，以破冰游戲“我有你沒有”拉開序幕，通過互動(dòng)游戲活躍氛圍，拉近成員之間的距離，感受團(tuán)隊(duì)合作樂趣。

      接下來，人資管理中心負(fù)責(zé)人楊總以多年的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)言傳身教，從“我們從哪里來”、“我們要去哪里”、“今天我們?cè)谀睦?rdquo;方面分享了《HR成長(zhǎng)發(fā)展白皮書》。針對(duì)下半年工作計(jì)劃，希望我們努力在發(fā)展方面有新思路、在工作方面有新突破、在管理方面上新臺(tái)階。

楊總講話

      下午培訓(xùn)正式開啟。在SSC關(guān)鍵實(shí)操培訓(xùn)方面，嘉人事業(yè)部HRSSC李經(jīng)理為大家講解了《SSC關(guān)鍵流程》，勞動(dòng)關(guān)系資深專家趙老師從多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享了《勞動(dòng)關(guān)系處理》中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)和事項(xiàng)，HRSSC負(fù)責(zé)人徐總也為整體培訓(xùn)做了總結(jié)補(bǔ)充。隨后，風(fēng)控部的毛總和姚經(jīng)理給大家進(jìn)行詳細(xì)的《利益關(guān)系申報(bào)培訓(xùn)》，切實(shí)提高員工風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)。

培訓(xùn)中

      在“圓桌派”環(huán)節(jié)，各組分別圍繞“暢談一線BP如何將做文化、做活動(dòng)變得有趣？”、“聲音收集機(jī)制&內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，HR扮演什么角色？”、“如何做業(yè)務(wù)一線的師徒制，如何做HR內(nèi)部的師徒制？”等議題進(jìn)行深入討論并派代表發(fā)言總結(jié)。

“圓桌派”環(huán)節(jié)

      21日上午杜總發(fā)表講話。杜總從西游記師徒取經(jīng)的故事，引入了績(jī)效管理的重要性，并運(yùn)用了日本思想家的名言：

      一個(gè)國家的現(xiàn)代化，首先是思想的現(xiàn)代化，然后是制度的現(xiàn)代化，最后是器物的現(xiàn)代化。這個(gè)順序不能顛倒，顛倒了看似走了捷徑，其實(shí)是行不通的。

杜總講話

      那么，我們?cè)诳?jī)效文化上，應(yīng)該崇尚什么？在績(jī)效管理中，HR到底能做什么？楊總針對(duì)定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣四個(gè)環(huán)節(jié)做了深入的剖析。

      上嘉集團(tuán)2023年HR全國會(huì)議既是對(duì)集團(tuán)人力資源管理工作上半年度的復(fù)盤凝練，也為今后工作開展指明了方向。在下半年的征途中，我們將持續(xù)建造一支“有愛、有心、有力”的HR團(tuán)隊(duì)，我們一起向未來！