開局關系全局，起勢決定后勢。2月2日-4日，契合集團的年前戰(zhàn)略會議，倉儲事業(yè)部2023年第一季度大區(qū)工作會議在上?？偛空匍_。會議對集團2023年戰(zhàn)略目標進行深度解讀，深入分析研判當前市場形勢、事業(yè)部運行情況以及面臨的突出問題，對下一步工作進行部署安排，達成核心共識，以起步即沖刺的決心和態(tài)度打響倉儲事業(yè)部開年高質量發(fā)展的“第一槍”。

       集團CEO杜總、倉儲事業(yè)部負責人鐘總攜各項目、各版塊負責人參加本次會議。

       過去一年，每個行業(yè)都經(jīng)歷著變革與困難，對于倉儲事業(yè)部來說，也是難以忘懷、特別挑戰(zhàn)的一年。鐘總在會議伊始說道，2022年上嘉集團倉儲事業(yè)部克服萬難、協(xié)力同心、開拓創(chuàng)新、砥礪前行，有序推進各項工作、成效明顯。大環(huán)境給予挑戰(zhàn)同時也給予了希望和收獲，更重要的是給予了倉儲事業(yè)部成長的經(jīng)歷。

鐘總講話

       杜總表示，2023年是集團管控深化年，各事業(yè)部要結合內外部經(jīng)營形勢和集團發(fā)展實際，緊扣“控成本、磨產品、拓市場”年度關鍵字展開工作，倉儲事業(yè)部要統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動，順勢而為，增強發(fā)展的主動性，確保關鍵能力再提升、核心業(yè)務再突破。

       如何打好開年第一戰(zhàn)，是本次會議探討的重點。事業(yè)部各項目、各版塊負責人認真聽取杜總和鐘總的總結要求和部署安排后，逐一匯報項目目/工作前進展情況、存在問題及第一季度推進計劃，明確了各項目、各版塊的目標和行動方向，并圍繞新業(yè)務的承接，進行行業(yè)經(jīng)驗分享和落地探討。

       人資管理中心茅老師和石老師分別做了專業(yè)課程《用工保障分享》及《能力專項賦能》分享。

       會議最后，各大區(qū)負責人簽署了2023年目標“軍令狀”，這是一份壓力與動力并存的雙向承諾。2023年，倉儲事業(yè)部將帶著集團的囑托與希望，持進取之心，集奮斗之力，乘風破浪，共創(chuàng)輝煌！